Willkommen bei der Business Engineering Group (BEG)

Wir PACKEN DEN WANDEL an.

Die Unternehmen der Business Engineering Group (BEG) bieten Lösungen und Dienstleistungen für die strategische, organisatorische und technologische Transformationen im digitalen Zeitalter an. Als Grundlage zur systematischen Konzeption, Planung und Umsetzung von Veränderungen dient das Modell des St. Galler Business Engineering.

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BEG Analytics

Wir ANALYSIEREN & VERSTEHEN

Wir verfügen über einen gut gefüllten Werkzeugkasten bewährter Methoden und Modelle für die Analyse Ihrer Unternehmenssituation. In Zusammenarbeit mit unseren Wissenschaftspartnern und Kunden entwickeln wir kontinuierlich neue Instrumente und betreiben innovative Benchmarking Communities.

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BEG & Partners

Wir BERATEN & KONZIPIEREN

Unsere hoch qualifizierten Consultants verfügen über langjährige Erfahrungen in der Unternehmenstransformation - von Entwicklung neuer Strategien, über die Reorganisation von Prozessen und Strukturen bis hin zum IT-Betrieb. Erfolgreich seit 1961!

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BEG Management

Wir FÜHREN & BEGLEITEN

Ob als Programm- und Projektleiter, als Interimsmanager, als Vertreter in Ausschüssen oder im Qualitäts- und Risikomanagement grosser Projekte: Mit Fach- und Führungskompetenz übernehmen wir Verantwortung und sorgen für nachhaltigen Erfolg.

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BEG Transfer

Wir sorgen für INNOVATION

Wir arbeiten eng mit wissenschaftlichen Institutionen zusammen, welche an der digitalen Transformation von Unternehmen der Privatwirtschaft sowie des Service Public arbeiten und sorgen für den Transfer von Innovationen in die Unternehmenspraxis.

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Geschäftsfelder

Die Unternehmen der Business Engineering Group unterstützen ihre Schweizer und internationalen Kunden in folgenden Bereichen:

Aufbau und Betrieb von Benchmarking Communities, Entwicklung neuer Analysemodelle, Mitwirkung an Forschungsprojekten

Beratung in den Bereichen Strategie und Führung, Prozessorganisation und Projektsteuerung, Risiko- und Qualitätsmanagement sowie IT

BEG Management

Interimistische Führung von Organisationen, Steuerung und Leitung von Projekten

BEG Transfer

Angewandte Forschung zum Erfolg von Grossprojekten im CC KEY und Träger des ICfPG

Anspruch

Noch nie war Unternehmensführung so anspruchsvoll wie heute. Marktkonsolidierung, Digitalisierung, Internationalisierung, immer komplexere regulatorische Anforderungen, sich rasch ändernde Kundenbedürfnisse und der unablässige technologische Wandel stellen die Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen.

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Kundenmeinungen

Unsere Kunden schätzen die partnerschaftliche und professionelle Zusammenarbeit.

"Der Einbezug der Firma BEG & Partners als externer Partner im Steuerungsausschuss des Projektes Arcadia war ein wichtiger Baustein, um die dringenden Veränderungen im Unternehmen und deren Umsetzung rasch und nachhaltig voranzubringen. (...) Mit BEG & Partners AG arbeiten wir deshalb seit Jahren sehr gerne zusammen."

"BEG hat uns mit einem erfahrenen Projektmanager ermöglicht, die Ziele in der geforderten Zeit und im Budget (11.5 Mio CHF) zu erreichen."

"In einem Projekt von solcher Grössenordnung ist es unabdingbar eine professionelle Qualitätssicherung zu installieren. (...) Dies kann nur durch externe Personen mit grosser Projekterfahrung durchgeführt werden. BEG Partners hat uns hier hervorragend unterstützt (...) Insgesamt hat BEG durch diesen fokussierten Einsatz massgeblich zum Projekterfolg beigetragen."

"Die BEG hat uns dabei unterstützt Einsparpotenziale in den vier Spitalregionen des Kantons St. Gallen zu erkennen. Die resultierende Analyse und vorgeschlagene Massnahmen haben dazu geführt, dass wir kantonsweit Optimierungsmöglichkeiten identifiziert haben, die strukturiert erschlossen werden können. Ausserdem war dies der Auslöser über den gesetzten Rahmen hinaus eine neue schweizweite Benchmarkgruppe ins Leben zu rufen. Ich bin mit der erbrachten Leistung von BEG sehr zufrieden und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit."

"Bei der Erarbeitung der IT-Analyse und der IT-Strategie wurden wir tatkräftig durch BEG unterstützt. Wichtig war für uns die Nutzung bestehender und bewährter Methoden, die eine umfassende Betrachtung der Informatik (...) und die Einordnung unserer Situation innerhalb der Branche erlaubten. Die systematische und sorgfältige Bearbeitung der komplexen Themenstellungen unserer Spital-IT, die Nachvollziehbarkeit der Erkenntnisse, die Qualität der Dokumentation und das konsensorientierte Vorgehen waren dabei besonders wertvoll. Die Zusammenarbeit mit BEG war durch fachliche Kompetenz, Praxiserfahrung und ein effizientes, zielorientiertes Vorgehen gekennzeichnet."

"BEG hat unsere Direktion methodisch und mit vielen Beispielen durch den Prozess zur Neuausrichtung der IT geleitet. BEG & Partners unterstützt uns auch bei der Umsetzung mit Rat und Tat."

"Im Projekt wurde die bestehende IT-Strategie vom Schweizer Paraplegiker - Zentrum aus dem Jahre 2011 abgelöst. (...) BEG hat einen wesentlichen Teil zur Erarbeitung der gruppenübergreifenden IT-Strategie beigetragen. Mit dem Resultat sind wir sehr zufrieden und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit."

"Die Zusammenarbeit mit BEG gestaltete sich von Anfang an professionell und zielgerichtet. (...) Neben dieser Expertise bei der Projektgestaltung und Führung ist hervorzuheben, dass BEG auf die Besonderheiten und die Anforderungen von uns als Kunden sehr gut eingegangen ist (...) Ich kann daher anderen Firmen, die vor ähnlichen Aufgaben stehen, die Zusammenarbeit mit BEG nur empfehlen. (...)"

"Die Zusammenarbeit mit BEG war für die IT des KSGR sehr erfolgreich. (...) Dabei stellten wir fest, dass BEG schnell ein tiefes Verständnis für unsere individuelle Situation (...) aufbaute. Grund hierfür sind meiner Meinung nach sowohl die breite Praxiserfahrung und Branchenkenntnis (...) als auch das ausgepägte Methodenwissen (...) Jederzeit konnten wir uns dabei auf Sorgfältigkeit und Zuverlässigkeit sowie den Qualitätsanspruch und die Flexibilität von BEG verlassen. Insgesamt hat uns die Unterstützung durch BEG bei der Entwicklung unserer Strategie die Arbeit sehr erleichtert und abgekürzt."

"Die Zusammenarbeit mit BEG und der Universität St.Gallen hat es uns ermöglicht, das komplexe Thema der Beschaffung und Logistik sehr systematisch, effizient und trotzdem umfassend zu bearbeiten. Der hohe persönliche Einsatz und die Professionalität der Beteiligten waren wichtige Voraussetzungen dafür, dass sich schon im ersten Benchmark-Jahr eine Vielzahl von Betrieben vergleichen konnte. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und Weiterentwicklung des Benchmarks."

"Mit der Zusammenarbeit sind wir extrem zufrieden. Wir wären nie dort, wo wir heute sind, wenn wir nicht die professionelle Unterstützung der BEG gehabt hätten. Das Engagement im Benchmark ist vorbildlich und der persönliche Austausch immer sachlich, fachlich, kollegial und in die Zukunft gerichtet. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit."

"Aufgrund der guten Zusammenarbeit im Rahmen der vorgängigen IT-Analyse und Strategieentwicklung begleitete uns BEG auch in der Vorbereitungsphase des Sourcing-Projekts. Gemeinsam wurden die IT-Leistungen detailliert untersucht und ein fachlich sinnvoller und betriebswirtschaftlich tragfähiger Vorschlag erarbeitet. In den Verhandlungen mit dem externen Dienstleister leistete BEG einen erheblichen Beitrag zur Konsensfindung, wodurch die Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung des Sourcing-Vorhabens geschaffen werden konnten."

"Der Neuaufbau einer Klinik (...) ist eine komplexe Herausforderung. Vor dem Hintergrund der vielfältigen Themen in Zusammenhang mit der Informatik (...) unterstützte uns die BEG von Anfang an mit fachkompetenter Beratung und interdisziplinärem Verständnis. Dadurch ist es gelungen, eine auf den nachhaltigen Betrieb der neuen Klinik ausgerichtete IT-Landschaft zu konzipieren, die für die MEDICNOVA geeigneten Produkte und Dienstleister auszuwählen und in den Schlussverhandlungen noch signifikante Kosteneinsparungen zu realisieren. Wir freuen uns, dass BEG das anspruchsvolle Projekt auch weiterhin aktiv begleitet."

"Nachdem uns die BEG bereits bei der Beurteilung der Sourcing-Fähigkeit unserer IT-Leistungen beraten hat, wurden wir auch im eigentlichen Transitionsprojekt von BEG unterstützt. Die Kenntnis des Spitalbetriebs einerseits sowie die umfassenden Erfahrungen mit der Spital-IT andererseits waren wichtige Faktoren für die reibungslose Übernahme der IT-Services durch unseren Outsourcing-Partner. Wir bedanken uns herzlich für die sehr gute Zusammenarbeit."

"Die Zusammenarbeit war jederzeit ausgezeichnet. Unsere Bedürfnisse wurden geklärt und verstanden. Auch die Lösungsvorschläge und die Beratung haben wir sehr geschätzt. Auf Anfragen und Änderungen wurde flexibel reagiert und die Lösungen wurden speditiv umgesetzt. Das System läuft stabil und zuverlässig. Wir sind damit sehr zufrieden."

"Wir wurden von der BEG unterstützt, ein Business- / IT-Alignment über die gesamte Schweizer Paraplegiker - Gruppe zu etablieren. (...) BEG hat es verstanden, in einem heterogenen Umfeld die Stakeholder abzuholen und eine auf alle Bedürfnisse optimale Lösung zu implementieren. Wir sind mit dem Resultat sowie der Vorgehensweise sehr zufrieden und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit."

"Der vollständige Neuaufbau einer Spital-IT – parallel zur Neuentstehung der gesamten Klinik (Personal, Prozesse, Technik, Bau) – stellte hohe Anforderungen an die fachlichen Kompetenzen, das interdisziplinäre Verständnis sowie die Einsatzbereitschaft und Flexibilität aller Beteiligten. Die BEG unterstützte uns partnerschaftlich und zuverlässig in allen Fragen der Projektkoordination und bei der technischen Ausgestaltung der neuen IT-Strukturen. BEG trug dazu bei, dass alle wesentlichen IT-Systeme pünktlich zum geplanten Eröffnungstermin der Klinik zur Verfügung standen (...)."

"Verwaltete iPads mit Patientendaten oder ein BYOD Konzept im Luzerner Kantonsspital? (...) Die BEG definierte anhand diesen Anforderungen das Projektvorgehen und den Projektscope: Die Erarbeitung und Einführung einer Mobile Device Strategie und die Etablierung eines Mobile Device Managements. (...) Die BEG half uns sehr mit ihren Erfahrungen aus anderen Unternehmungen und erbrachte dabei ihre Dienstleistung mit hohem Engagement und zu unserer vollsten Zufriedenheit. Vielen Dank!"

"Ad interim führte BEG Partners die Funktion des Sicherheitsdelegierten aus und setzte federführend mit den Divisionen das Sicherheitsmanagement erfolgreich um."

"Gestützt auf eine Analyse der Uni St. Gallen, an der es bereits beteiligt war, hat das Team von BEG & Partners ein sehr nützliches Tool zum Assessment der grossen IT-Projekte des Bundes bereitgestellt."

"BEG hat bewiesen, dass Berater nicht gleich Berater sein muss. Sich an der praktischen Umsetzbarkeit von zuvor theoretisch gesetzten strategischen Zielen messen zu lassen, ist ein bzw. der USP einer Firma, die sich nicht nur als Berater, sondern insbesondere auch als PARTNER versteht."

Marcel Rutishauser CFO CAPITA Europe
Denis Murena CEO Lonstroff AG
Pascal Müller CIO, Mitglied der Geschäftsleitung Griesser AG
Roland Rubin Leiter Betrieb & Organisation Spitalregion Rheintal Werdenberg Sarganserland
Matthias Kliebenschädel Leiter Informatik Spitalverbund Appenzell-Ausserrhoden
Claudia Käch Generaldirektorin Hôpital Fribourgeois
Martin Kunz Leiter Informatik Schweizer Paraplegiker Zentrum (SPZ)
Dr. Michael König IT Director CAPITA Europe
Dr. Bernd Claßen CIO Kantonsspital Graubünden
Reto Bucher Leiter Beschaffung und Logistik Kantonsspital Aarau
Christoph Hamann Leiter Hotellerie Kantonsspital Aarau
Matthias Kliebenschädel Leiter Informatik Spitalverbund Appenzell Ausserrhoden (SVAR)
Anita Basu Klinikdirektorin MEDICNOVA Privatklinik AG
Gregor Färber CIO Spitalverbund Appenzell Ausserrhoden (SVAR)
Alex Eger Leiter HR Sersa Group AG (Schweiz)
Martin Kunz Leiter Informatik Schweizer Paraplegiker Zentrum (SPZ)
Anita Basu Klinikdirektorin MEDICNOVA Privatklinik AG
Benjamin Müller IT-Projektleiter Luzerner Kantonsspital (LUKS)
Peter Enderli Leiter Rechnungswesen Axpo Services AG
Peter Fischer Delegierter für die Informatiksteuerung des Bundes
Philip Grunewald Leiter Bereich Gesundheit Implenia Schweiz AG